Bir LinkedIn tavsiyesini yazarının beyanı olarak okuyun

Tavsiye aslında nedir

Bir tavsiyeyi, birinin işi hakkında yazılmış kısa bir metin olarak ele alın. Tavsiyede bulunan, kendi beyanını yapan adı belirtilmiş bir üyedir; sözcükler o yazara aittir, platforma değil. Alıcının görünenler üzerinde gerçek bir rolü vardır: bir tavsiyeyi kabul edebilir, reddedebilir veya herhangi bir yere gitmeden önce yazardan düzeltme isteyebilir. Tavsiyeyi tek dokunuşluk bir beceri onayından ayıran şey, bu kabul ve düzeltme adımıdır; beceri onayında bir bağlantı yalnızca listelenen bir beceriyi desteklemek için dokunur. Tavsiye, özenle seçilmiş ve karşılıklı olarak ele alınmış bir beyandır. [LinkedIn: yazılı referans görünürlüğü]

Tavsiyede bulunanı, işi ve tarihleri ayırın

Herhangi bir sonuca varmadan önce, belgeyi parçalara ayırın. Birincisi, kim yazdı — metnin yanında adı bulunan belirli bir üye. İkincisi, metnin gerçekte hangi işi tanımladığı — sizin rolün neyi içerdiğini varsaydığınız değil, yazarın kendi sözcükleriyle. Üçüncüsü, tavsiyenin açıkça belirttiği tarihler veya dönemler; orada bir zaman aralığı yazılı değilse, bunu profil başlığından veya kendi zaman çizelgesi anlayışınızdan doldurmayın. Dördüncüsü, ne kadar görünür olduğu. Bu dört parçayı ayrı tutmak, sıcak bir paragrafın sessizce tüm bir kariyer hakkında bir iddiaya dönüşmesini engeller. [LinkedIn: yazılı referans görünürlüğü]

Kabulün neden platform doğrulaması olmadığı

Bir alıcının kabul ettiği ve profilinde görünür bıraktığı bir tavsiye hâlâ tavsiyede bulunanın beyanıdır. Kabul, alıcının bunu sergilemeye istekli olduğunu gösterir; platformun istihdamı kontrol ettiği, tarihleri doğruladığı veya tanımlanan işi denetlediği anlamına gelmez. Görünürlük de alıcının seçimidir: kabul edilen tavsiyeler varsayılan olarak ağa görünürdür ve gizlenebilir, bu nedenle olmayan bir tavsiye hiçbir övgü bulunmadığının kanıtı değildir. Seçilmiş bir kamusal tavsiye eksiksiz bir iş geçmişi değildir, bu yüzden tek bir girdiyi asla tam kayıt veya bir yeterlilik kontrolü olarak okumayın. [LinkedIn: yazılı referans görünürlüğü]

Gözlemi, sınırı ve kararı ayrı tutun

Önce belgenin harfiyen ne gösterdiğini, sonra neyi gösteremeyeceğini, ardından ne yapacağınızı yazın. Varsayımsal bir örnek: bir tavsiye, bir kişinin belirtilen bir yıl içinde "geçiş projesine liderlik ettiğini" söylüyor ve profil aynı işvereni listeliyor. Gözlem, bir yazarın o dönemde o işi tanımladığıdır; sınır, doğrulamanız, tam geçmişiniz ve işin kendisine dair bir görüşünüz olmadığıdır; karar, paragrafı kesin bir gerçek olarak ele almak yerine kişiye doğrudan projeyi sormak olabilir. Bu çalışma sayfası, kendiniz için tuttuğunuz bir okuma yardımcısıdır, herhangi bir platformun özelliği değildir.

Belge yoksa, özelse veya belirsizse

Tavsiyeyi göremiyorsanız veya size verilmemiş özel bir alana aitse, bu kesin sınırı kaydedin ve durun. Özel kayıtlara erişmeye, bir fotoğrafı bir kişiyle eşleştirmeye veya bulmak için bir ayarı atlatmaya çalışmayın. Adı belirtilen tavsiyede bulunan, hakkında okuduğunuz kişiyle eşleşmiyorsa veya tanımlanan iş ve tarihler belirtilenlerle uyuşmuyorsa, "belirsiz kaynak" yazın ve çıkarımı orada sonlandırın. Eksik veya belirsiz bir belge kendi başına bir sonuçtur ve dürüst sonraki adım kişiye sormak veya konuyu bırakmaktır. [LinkedIn: yazılı referans görünürlüğü]

Ondan ne alabilirsiniz ve ne alamazsınız

Atfedilen bir beyanı alabilirsiniz: bu adı belirtilmiş yazar, belirtilen zamanda o iş hakkında bunu söyledi ve alıcı bunu sergilemeyi seçti. Doğrulanmış bir istihdam kaydı, eksiksiz bir kariyer zaman çizelgesi, güncel faaliyet kanıtı veya gelir, servet, ilişki durumu ya da özel karakter hakkında herhangi bir sonuç alamazsınız. Tavsiyeler iş hakkında sözcüklerdir ve bunları bu ölçekte okumak, tek bir dostça paragrafı taşımak için hiç tasarlanmadığı bir şeye dönüştürmeden belgeyi yararlı tutar. [LinkedIn: yazılı referans görünürlüğü]

Birkaç soru daha