नौकरी का पद गढ़े बिना CRediT योगदान भूमिकाएँ पढ़ें

जिस दायरे को विवरण वास्तव में कवर करता है उससे शुरू करें

CRediT विवरण बताता है कि किसी विशिष्ट शोध आउटपुट में किस प्रकार का योगदान दिया गया। यह लेखकत्व परिभाषित करने के लिए नहीं बनाया गया है, और सूचीबद्ध भूमिकाएँ नामित लेखकों तथा उनकी सहायता के लिए स्वीकृत लोगों दोनों पर लागू हो सकती हैं। यह दायरा तय करता है कि आपकी पढ़ाई कितनी दूर जा सकती है: विवरण आपको बताता है कि इस आउटपुट के लिए किस व्यक्ति को कौन-सा कार्य श्रेय दिया गया, और यह नहीं बताता कि किसी को काम के लिए कितना भुगतान मिलता है, उनकी वरिष्ठता क्या है, या वे अन्यत्र क्या करते हैं। पहले नोट करें कि विवरण किस आउटपुट का है, ताकि भूमिकाएँ उसी एक कार्य से जुड़ी रहें। [NISO CRediT: योगदानकर्ता भूमिकाएँ]

श्रेणी को भूमिका के साथ रखें

प्रमुख, समान और सहायक जैसी वैकल्पिक श्रेणी लेबल यह बताते हैं कि योगदान के भीतर भूमिका कैसे निभाई गई। इन्हें एक ही प्रविष्टि के भाग के रूप में पढ़ें, अलग रैंक के रूप में नहीं: सहायक भूमिका भी भूमिका है, और समान चिह्न उस भूमिका के लिए साझा जिम्मेदारी बताता है, संगठन में समान दर्जा नहीं। सारांश बनाते समय श्रेणी को भूमिका नाम के साथ रखें ताकि अर्हता न खोए, और प्रमुख जैसे वर्णन को संगठनात्मक नेतृत्व पद में न बदलें। [NISO CRediT: योगदानकर्ता भूमिकाएँ]

एक व्यक्ति, कई भूमिकाएँ; एक भूमिका, कई लोग

यह वर्गीकरण एक ही व्यक्ति को एक से अधिक भूमिकाएँ रखने देता है और कई लोगों को एक ही भूमिका साझा करने देता है। इसी कारण योगदान विवरण किसी सीढ़ी की तरह नहीं है। दो लोग एक ही भूमिका के सामने दोनों दिख सकते हैं, बिना यह संकेत दिए कि एक दूसरे से ऊपर है, और एक व्यक्ति का तीन भूमिकाओं के सामने दिखना कोई पदोन्नति या अधिक पूर्ण उपाधि नहीं है। सूची को परिणाम में कार्य प्रकारों के श्रेय के रूप में पढ़ें, और भूमिकाओं की गिनती को किसी पदानुक्रम में बदलने से बचें। [NISO CRediT: योगदानकर्ता भूमिकाएँ]

लेखक क्रम को योगदान भूमिकाओं से अलग रखें

लेखक क्रम और CRediT भूमिकाएँ अलग-अलग प्रश्नों का उत्तर देते हैं। क्रम बायलाइन की एक परंपरा है; भूमिका सूची इस बात का विवरण है कि किसने किस प्रकार का कार्य किया। इनमें से किसी का भी उपयोग वेतनभोगी नौकरी, वेतन श्रेणी या औपचारिक पद का अनुमान लगाने के लिए नहीं किया जाना चाहिए। अंत में सूचीबद्ध व्यक्ति की भूमिका महत्वपूर्ण हो सकती है, और कई भूमिकाओं वाले व्यक्ति की कोई भूमिका नहीं हो सकती। यदि आपको बताना है कि कोई व्यक्ति पेशेवर रूप से क्या करता है, तो उसके लिए एक अलग, स्पष्ट रूप से सार्वजनिक स्रोत आवश्यक है, और तब भी उसे विवरण से निकाले गए निष्कर्ष के बजाय एक घोषित संबद्धता के रूप में वर्णित किया जाना चाहिए। [NISO CRediT: योगदानकर्ता भूमिकाएँ]

अवलोकन, सीमा और निर्णय अलग रखें

एक व्यावहारिक पठन तीन बातों को अलग करता है: विवरण क्या कहता है, वह क्या स्थापित नहीं कर सकता, और आप उसका क्या करेंगे। अवलोकन उसकी डिग्री के साथ भूमिका प्रविष्टि है; सीमा यह है कि प्रविष्टि केवल एक परिणाम को कवर करती है और रोजगार का वर्णन नहीं करती; निर्णय यह है कि आप क्या दर्ज करते हैं या आगे क्या पूछते हैं। नीचे दी गई तालिका काल्पनिक प्रविष्टियों के साथ इस पैटर्न को दिखाती है।

जब विवरण अनुपस्थित या अस्पष्ट हो

यदि परिणाम के साथ कोई योगदान विवरण नहीं है, तो आपके पास भूमिका विवरण अनुपस्थित है, कोई छिपा संदेश नहीं। इस अंतर को लेखक क्रम, संबद्धता पंक्तियों या आभार से लगाए गए अनुमानों से न भरें। यदि कोई विवरण मौजूद है लेकिन अस्पष्ट है, या आपके पास जो प्रति है वह अधूरी है, तो उस सटीक सीमा को दर्ज करें और वहीं रुकें। यही तब भी लागू होता है जब विवरण में नामित किसी व्यक्ति को आप जो प्रोफ़ाइल पढ़ रहे हैं उससे विश्वासपूर्वक नहीं मिला सकते; बिना मिला नाम एक खुला प्रश्न है, पहचान नहीं। इसे सुलझाने के लिए निजी अभिलेख या वैकल्पिक पहुँच न खोजें। [NISO CRediT: योगदानकर्ता भूमिकाएँ]

अपने नोट्स के लिए एक संक्षिप्त कार्यपत्रक

क्षेत्रों का एक छोटा समूह रखें ताकि पठन अनुशासित रहे। परिणाम और उसकी तिथि का नाम लें, प्रत्येक भूमिका प्रविष्टि को उसकी डिग्री के साथ ठीक वैसे ही कॉपी करें जैसे लिखा है, चिह्नित करें कि व्यक्ति लेखक के रूप में दिखता है या स्वीकृत योगदानकर्ता के रूप में, और सीमाओं के लिए एक पंक्ति जोड़ें। जहाँ भूमिका समीक्षा का वर्णन हो, वहाँ नोट करें कि योगदानकर्ताओं से असाइनमेंट की समीक्षा अपेक्षित है, क्योंकि इससे यह प्रभावित होता है कि मसौदा सूची को तय होने से पहले कितना महत्व दिया जाना चाहिए। [NISO CRediT: योगदानकर्ता भूमिकाएँ]

• आप जो भी भूमिका प्रविष्टि कॉपी करें, उसके बगल में परिणाम पहचानकर्ता लिखें
• डिग्री लेबल को भूमिका के उसी सेल में रखें
• जिस बात को विवरण संबोधित नहीं करता, उसके लिए एक सीमा पंक्ति जोड़ें
• नौकरी शीर्षक का अनुमान लगाने के बजाय खाली छोड़ें

कुछ और सवाल